• يتماشى منهج المحطات التابعة لـ PFLS بشكل كبير مع طلب الفئة التي تستخدم المحطات. لم يتوقف قسم البحث والتطوير في PFLS منذ عام 1994 عن تجريب ووضع استراتيجيات لجذب عملائه من خلال تقديم استقبال هادئ وجيد لمستخدمي المحطات الذين يتنقلون لدفع فواتيرهم أو للبحث عن معلومات استفسارية، تمكنهم من تجنب صفوف الانتظار الطويلة اللامنتهية. لا تعد المحطات بالنسبة إلى شركة PFLS مجرد منتج، بل هي بمثابة مشروع يرتكز على منهجية محددة جيدا للتحكم ودراسة تسخير المستخدم والانتشار.
  • صمم مديرو مشروع PFLS، منذ أكثر من 20 سنة، العشرات من مشاريع المحطات التفاعلية ومشاريع محطات الدفع. يتمثل أساس منهج PFLS وأولويته في "الإدارة الجيدة لحاجيات العميل منذ إطلاق المشروع".
  • تسعى PFLS للاستماع إليك وفهمك وتحليل احتياجاتك وإجراء دراسة معمقة للمواصفات المحددة لمشروعك وإثرائها من أجل تحديد النطاق اللازم لمشروعك لتصميم المحطة المناسبة والفعالة ومربحة.
  • تمتلك PFLS المنهجية لإيجاد التوازن المناسب ما بين مواعيدك ومدى ربحية ميزانيتك دون المساس بالجودة.
  • مُنحت PFLS الائتمان الضريبي للبحوث للسنوات 2011 و2012 و2013 على التوالي. يمكنك الاستفادة مع PFLS من أحدث التطورات ونتائج مجهودات قسم البحث والتطوير.
  • هل استلمت محطة الدفع الخاصة بك وشُغِّلَت؟ ليس هذا فحسب، إن شركة PFLS متاحة دائما للإجابة عن أسئلتكم وللقيام بإجراءات الصيانة اللازمة ولتقديم خدمات ما بعد البيع إذا لزم الأمر. نظمت PFLS قسما لـ TMA يخول لها الالتزام بتقديم الخدمات ورصد العقود.
  • تقترح PFLS على هؤلاء الذين يطلقون مشروع إنشاء محطة لأول مرة منهجا أظهرته في وثيقتين:  
  • • مشاريع المحطات المعدة للخدمات العامة: حَمِّل الوثيقة.
  • • مشاريع المحطات المعدة للخدمات الخاصة: حَمِّل الوثيقة.
  • يمكن حوصلة ما سبق في القول بأن منح الثقة لـ PFLS هي تجربة بسيطة وإنسانية ويسيرة وتهدف لتحقيق النتائج.